Kasvatetaan myyntiäsi 20 % – ja tehdään se 20 % pienemmillä kuluilla.

Ei arvailua. Ei tuuria. Vain dataan ja AI:hin pohjautuvaa kasvua.

Näin toimimme: 

Luodaan AI- ja datalähtöinen myynti- ja markkinointistrategia.
Viedään se käytäntöön – myyntitiimi ja markkinointi toimivat saumattomasti.
Poistetaan turhat kustannukset ja hukka – panostukset sinne, missä ne tuottavat.
Sparrataan ja kehitetään jatkuvasti – varmistetaan, että tulokset eivät jää teoriaksi.

Haluatko kuulla lisää? Ole yhteydessä alla olevalla lomakkeella tai soita!

 

Mitä olen saanut aikaan?

Myynnin ja markkinoinnin strategiat – suoraan käyttöön

  • Custobar – SaaS-myynnin ja Customer Success -tiimin kaupallistaminen → v 2024 + 20% myynnin kasvu, 60% uusia asiakkailta ulkomailta
  • Sokos Hotels (SOK) – Avainasiakastyön kehittäminen ja kaupallistaminen 
  • Kaukokiito – 4,5 vuotta asiakasdatalähtöisen myynnin mallin rakentamista → myynnin ennustettavuus ja tehokkuus kasvoivat ensimmäisestä kvartaalista lähtien
  • PunaMusta – 4+ vuotta myynnin mahdollistamisen kehityshankkeita → myynnin tukitoimet optimoitu ja skaalautuva myyntiprosessi luotu
  • Grano – 3,5 vuoden kasvuprojekti → myynnin strategian ja mallin selkeyttäminen. Grano kasvoi n 75 meurosta 130 meuroon tällä kaudella. 
  • Aller – B2B-myyntistrategia ja palkkamallien kehitys → myyntiorganisaatio siirtyi uuteen malliin 6 kuukaudessa
  • Smart Marketing (SOK) – 4 vuoden yhteistyö . Myynnin malli, myynnin coachaus, pelikirja, asiakastyön simulointi ja työtapojen lean → asiakas triplasi liikevaihdon tänä aikana. 
  • NoHo Partners (Restamax) – B2B-myyntistrategia ja asiakaspalvelun kehitys 

Interim-johtajana – strategiasta käytäntöön, nopeasti ja tehokkaasti.

  • Tikkurila – Global VP of Sales: Kassavirran ja käyttöpääoman moninkertaistaminen kahdessa vuodessa – mutta muutos alkoi heti
  • Fonecta Enterprise Solutions – Vice President: Liikevaihdon kasvu 9M€ → 21M€ kolmessa vuodessa – suunta käännettiin ensimmäisessä kvartaalissa
  • Fonecta SMB – Vice President: 80 000 yritysasiakkaan digitaalinen transformaatio – myynnin ja markkinoinnin uudistus vietiin käytäntöön ensimmäisten kuukausien aikana

Olen myös toiminut toimitusjohtajana ja hallituksen jäsenenä mm. MicroMedia Oy:ssä (5 vuotta), perustamassani markkinatutkimusyrityksessä (myyty Suomen Gallupille) ja ollut co-founderina contact center -yrityksessä (exit Vakka-Suomen Puhelin) sekä Ski Radiossa.

🚀 Varaa aika – katsotaan yhdessä, miten strategia muutetaan käytännöksi.

 

 

Leftfield_High_ress01_white 1-1

Palvelumme

1

AI-vetoinen myynti- ja markkinointikone

Haluatko ottaa tuottavuusloikan myyntiin ja markkinointiin? Tukiäly - termi jota käytämme tekoälyn sijaan toimii myynnin ja markkinoinnin väsymättömänä tulkkina, oppaana ja tukena. Haluatko kuulla lisää tehdyistä esimerkeistämme? Lue lisää ja ota yhteyttä!

2

Myynnin ja markkinoinnin edellytykset kuntoon

Varmistamme, että organisaatiollasi on riittävät operatiiviset edellytykset asiakkuuksien kehittämiseen ja myynnin kasvuun. Tyypillinen ostopersoona liiketoiminnan, myynnin ja markkinoinnin vetäjä tai pk-yrityksen toimitusjohtaja.

3

Tähdentekijä

Vauhditetaan yrityksen strategista uusiutumista konkreettisen tekemisen ja tulosten kautta. Tyypillinen ostopersoona yrityksen hallitus, omistaja ja toimitusjohtaja.

Asiakkaitamme:

Näyttökuva 2024-1-16 kello 11.40.01

Fonecta osa 2


LeftField toimi Fonectan kasvun kumppanina ensin muuttamalla ensin data- ja analytiikka liiketoiminnan kasvattamisessa 9 meurosta noin 20 meuroon kolmessa vuodessa. LeftField työskenteli interim-toimeksiantona.

NoHo_tunnus_1vari_RGB

NoHo


LeftField rakensi NoHon (ex-Restamax) b2b- myynnin ja -asiakaspalvelun strategian. 

aller_kuva

Aller


LeftField auttoi Alleria  kehittämään b2b-myyntiorganisaatiotaan, rakensi palkkamallin ja koeponnisti ja kehitti ratkaisumyynnin mallia simulaatiolla. 

smart_marketing

S-ryhmä / Smart Marketing

LeftField rakensi ripeästi yhteistyössä Smart Marketing johdon kanssa dynaamisen ns poikkeustilan (myynnin) johtamisen mallin Covid-aikana.

Lisäksi rakennettiin myyntiprosessin tueksi myynnin pelikirja yhdessä johdon ja myyjien kanssa. 

staffpoint

StaffPoint

StaffPointin liikevaihto kasvoi kahdessa vuodessa n 70 meurosta 100 meuroon. LeftField toimi tuon ajan StaffPointissa interim kaupallisena johtajana vastaten myynnistä, markkinoinnista, viestinnästä ja palvelutuotannosta. 

Tikkurila logo - red label - cmyk
LeftField auttoi Tikkurila Oyj:tä rakentamaan ja jalkauttamaan uutta myynnin mallia ja strategiaa. Projekti oli n 18 kk mittainen. LeftField toimi myös globaalina myyntijohtajana ja viimeiset 6 kk työskenteli läheisessä yhteistyössä Ruotsin maaorganisaation kanssa Tukholmassa. 
image 7-2

Petteri Hakala, Leader of LeftField

LeftField ja Petteri on auttanut yrityksiä uudistumaan ja menestymään monelta eri näkökulmalta. Erityinen intohimo hänellä on muutoshankkeiden läpivientiin yhdessä asiakasyritysten johdon kanssa. Käytännön läheisesti ja osallistamalla. Hyödyntäen asiakasdataa, analytiikka ja tekoälyä sekä käytännön kokemusta lukuisista organisaatioiden muutoshankkeista.